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Time:2025-02-19
孟晶 中國化工報 2024年11月27日
2024年11月28日—29日，眾多石油和化工行業技術創新示范企業紛紛即將集結浙江新昌。是什么吸引著他們來到這個千年古鎮？
因為這里是2004年即入選中國石油和化學工業聯合會首批優秀技術創新示范、2014年獲得國家創新示范企業榮譽稱號、2024年度位列中國精細化工百強第二名的浙江新和成股份有限公司的所在地。
因為行業在進入高質量發展創新轉型關鍵期后，要加速邁向全球價值鏈中高端，向世界科技創新高地進軍，更需要強化自主創新能力的“榜樣力量”。
20年來，新和成到底走出了一條什么樣的創新之路呢？
如何選擇創新方向？需求導向！
離終端市場太遠曾長期是中國化工行業最深切的痛楚。如何靠近終端、擁抱終端？以需求為導向，從以維生素為主向多領域協同發展轉型，從浙江走向全國、走向全球，是新和成的發展實踐，更是創新實踐。
以前瞻性的布局和“十年磨一劍”的精神，在蛋氨酸、聚苯硫醚（PPS）、成酮、輔酶Q10等產品的關鍵核心技術上實現重大突破，讓新和成構建了“化工+”“生物+”發展平臺，更打開了新的產業發展空間。
維生素，婦孺皆知的維持人體健康的關鍵營養素，最為普羅大眾熟悉的化工產品，就是新和成圍繞需求搞創新的最佳例證。
時間回溯到20世紀90年代，羅氏、巴斯夫等維生素國際巨頭結成“維生素卡特爾聯盟”，壟斷國際市場。中國人能不能吃上自己生產的優質維生素？帶著對創新的執著和讓中國人吃上高質量國產產品的信念，新和成向這一高技術產業昂首挺進，并在1994年結束了我國維生素E所需主要原料長期依賴進口的歷史；1995年延伸至成品藥；1996年研制成功維生素E另一關鍵中間體——異植物醇并投產，實現了我國維生素E從基礎原料到工業化一條龍生產的夢想；1998年，自主研發成功維生素A，結束了我國維生素A長期依賴進口的歷史，躋身全球領先維生素供應商。
千禧年后， 全民運動風潮興起，運動營養產品需求開始呈現指數級的增長。而說起運動飲料就不得不提及其“豐富的內在”——B族維生素。
“健康中國，營養先行”。深耕維生素領域的新和成，由此從本世紀初開始涉足維生素B6，歷經數年自主研發，創制出了一條擁有自主知識產權的維生素B6合成工藝路線，并在2021年實現了工業化生產。2022年，新和成維生素B族大家庭再添新成員——綠色高效規?；a的維生素B12產品正式投入市場。
近些年，隨著人們工作節奏加快，亞健康人群越來越多。?；撬?，具有特殊生理功能的非蛋白質氨基酸，人體健康的潤滑劑。能不能為國人生活更好地“潤滑”？經過多年的苦心研究，2023年新和成采用自主知識產權的綠色工藝生產的?；撬岙a品投放市場，為美好生活“加油”又多了一個自主選擇。
近幾年來，年輕消費群體崛起，“悅己”成為人們對美好生活的時尚新追求，香料香精也從單純傳遞味道，變成了情感的表達與生活方式的象征。
薄荷醇，目前全球應用量最大的單體香料之一。能不能用中國人自己的薄荷醇技術，為生活“添香增味”？從2012年小試起，新和成十年磨一劍，突破不對稱合成薄荷醇創新工藝，終在2022年打通整條工藝路線，擁有了從檸檬醛到薄荷醇的核心產業鏈，補齊了國內香料產業鏈的短板。
蛋氨酸，動物體內必需的24種氨基酸中唯一的含硫氨基酸，不能自身生成，必須由外部獲得。巨大的市場需求和產需之前的嚴重不平衡，讓很多企業躍躍欲試。但因生產技術門檻高、產品銷路集中度高等特點，全球蛋氨酸產品長期把持在贏創、安迪蘇、諾偉司及住友等傳統飼料添加劑生產企業手中，其關鍵性技術一直被國外企業封鎖。
這樣的關鍵產品，中國能不能擁有自主技術？國產化進程中“臭氣”這個環保死結能不能打開？一定要做別人想做卻做不了的東西！2005年，新和成迎難而上，開始布局蛋氨酸項目，進行集中攻關。十年磨一劍， 2014年7月，新和成蛋氨酸小試突破。 2016年3月，采用新和成自主研發的“一種清潔的D,L-蛋氨酸制備方法”專利技術的中試裝置開車成功，困擾蛋氨酸國產化進程數十年之久的“臭氣”問題，終于得解。2017年7月，國內第一套真正擁有完全自主知識產權的規?；⒕G色化、一體化蛋氨酸生產裝置——山東新和成一期年產5萬噸蛋氨酸裝置實現穩運，蛋氨酸國產化的夢想終成真。2023年4月，寧波鎮海煉化新和成生物科技有限公司18萬噸/年液體蛋氨酸項目全面開工。
蛋氨酸自主技術不僅讓新和成成為全球舉足輕重的蛋氨酸企業，更因產品市場容量的效益高而“再造了一個新和成”。
如果把塑料比喻成一個金字塔，那么特種工程塑料PPS就在金字塔塔尖上。因為在汽車、航空以及電子電氣等多個高技術產業有著廣泛的應用前景，20世紀七八十年代國際上開始開發PPS產品，而后菲利普斯、DIC、東麗等國際巨頭壟斷了技術和市場。技術門檻高但市場前景廣，要不要打破壟斷、努力填補國內空白？答案當然是肯定的。
2008年，新和成聯合浙江大學開始研發高端PPS制造關鍵技術，2013年建成第一套生產裝置，2017年新建第二套生產裝置，2023年第三套生產裝置投產。2.2萬噸的總年產能僅次于東麗，位居全球第二，新和成也成為了PPS領域當之無愧的領軍企業。
以市場需求為導向，以技術引領未來，聚焦于國家重大戰略需求，瞄準“卡脖子”技術，實施進口替代，在產品選擇方面從來不故步自封的新和成，已經成功突破維生素E、維生素A、蛋氨酸、PPS、生物素、蝦青素、檸檬醛、葉醇、?；撬岬榷囗楆P鍵技術；榮獲國家技術發明獎二等獎2項、中國專利金獎2項、中國專利銀獎1項 、省部級科技獎一等獎及以上榮譽9項、省部級專利獎金獎或一等獎5項，讓20多種產品處在了全球技術領先地位；依托于“一體化、系列化、規?；钡乃悸?，以維生素及相關中間體生產為核心，延伸香精香料、新材料業務板塊，新和成也成為了當之無愧的精細化工龍頭企業。
如何營造創新環境？搭建開放創新生態！
創新不是閉門造車，摸著“反饋”才能過河；創新不是“各自為政”，創新鏈、人才鏈、資本鏈融合才能迎來開放創新的新時代。從創立之初一路走來，“開門”搞創新，一直是新和成的利器。
維生素A，新和成的拳頭產品，就是“開門”的產物。
20世紀90年代，留校任教的浙江大學教師李浩然和陳志榮從“縣里的化工廠”接到了第一個合作項目。兩個青年人回到學校后，很快解決了連續化工藝流程問題，把設計好的圖紙發了過去。4個月后，陳志榮突然接到電話，企業改進了圖紙，完成了試車，并提出了新要求。這家“縣里的化工廠”正是新和成。這樣的互動讓學校實驗室與新和成車間實現了無縫切換，讓基礎理論前沿與科技變革實踐緊密結合起來，讓維生素A技術實現了“自主”，讓新和成打贏了發展壯大的一次“關鍵戰役”，更讓開放式創新融入了新和成的骨血。
在新和成，這種“開放”首先體現在公司內部。前瞻性化學技術研究中心、總部研究院、各子公司或事業部的研究分院三層次研發平臺，支撐著科學、“科學+技術”“技術+應用”的多層次創新，搭建著從基礎研究、工程化開發、工藝流程優化到產品應用研發的創新型研發體系。
正是在這樣的體系支撐下，不論是公司內部的固定項目還是開放式項目，都給了研究人員很高的自由度和體系的保障。如今，在共性和個性技術相結合的研發平臺保障下，新和成研究院負責人正帶領著80多名博士進行多項攻關，并收獲了眾多產業化成果，拿到了中國專利獎。
在新和成，這種“開放”還體現在外部合作中?；趯ぎa業化和應用技術的研究，新和成堅持與浙江大學、中國科學院、江南大學、丹麥科技大學等國內外高校、科研院所深度合作，并成立前瞻性化學技術研究中心開展面向前沿的化學和發酵研究，持續探索營養品、香料、新材料在健康、日化、電子信息、汽車等行業領域的應用研究，全力打通產學研創新鏈，共建價值鏈。
比如，在蛋氨酸技術攻關中，新和成聯合了天津大學、浙江大學等高校院所，塑造了蛋氨酸國產化進程的重要里程碑，讓蛋氨酸價格從國外壟斷時最高的130元/千克降至20元/千克左右，每年可為國家節省約300億元的外匯支出。
再比如，新和成與浙江大學聯合開展基礎理論和技術應用研究，從微納尺度進行精準設計、制備，開發出了一系列具有自主知識產權的高性能加氫催化劑，成功實現了“負載型催化劑微納結構調控關鍵技術創新及產業化”。該項目不僅榮獲2020年度浙江省技術發明獎一等獎，還“裂變”出了維生素E的新路線，使反應步驟從原來的14步減少到11步，原子經濟性從36%提升到100%，“三廢”排放基本為零。
在新和成，這種“開放”更體現在產業鏈上下游合作中。比如，對PPS這樣的合成材料來說，應用好才是真的好。新和成在與浙江大學聯合研發成功PPS合成工藝后，又與閏土、東洋紡、恩驊力合作，打造從基礎原料到高分子聚合物、再到改性加工、特種纖維的全產業鏈，培育了一大批國內PPS下游用戶，讓國內PPS產業鏈不再有空白，并正在加速進入全球產業鏈高端，搶占國際市場主動權。
近年來，新和成的這種“開放”為平臺式研發大大增添了動力和活力。如今，來到新和成的展廳，與近二十位院士的合作，格外引人注目。以基礎研究引領應用研究，以應用研究倒逼基礎研究，在新和成已經蔚然成風。
作為國家引才引智示范基地，新和成充分利用國家級博士后工作站、浙江省首批外國專家工作站、省級院士工作站高端智力，共同進行產業關鍵技術研發。同時，利用省級外國專家工作站，結合自身的海外渠道，充分借助各方優勢，引進比利時、德國、瑞士等國的專家，進行深度合作，形成具有自主知識產權的高端產品。
截至目前，獲得授權專利759項，國外授權專利125項，中國專利金獎2項，主持、參與制訂國家標準32項、行業標準10項、團體標準32項，就是新和成開放創新生態最好的體現。
如何建立全面創新的人才制度體系？著眼長效，以貢獻者為本！
曾幾何時，一件小到不能再小的小事，卻引發了大家對行業用人、留人的大思考。一位博士與新和成相互欣賞、彼此中意，但卻因為博士入職前早來了一天，發現“一天就可以逛完新昌”，而最終另謀高就。
時隔多年再到新和成，見到中國專利獎獲獎者和她的團隊，發現他們在新昌這個小地方，一待就是幾年甚至十幾年。是什么吸引了他們？留住了他們？
在這里，機會和夢想是最直接的動力。
在新和成，你總能接觸到最新的技術和課題。在這里，你可能是突破不對稱合成薄荷醇創新工藝的一員，讓中國從此擁有了從檸檬醛到薄荷醇的核心產業鏈，補齊國內香料產業鏈短板；你可能參與了全球首創的生物發酵法成功研發L-絲氨酸/D-泛酸鈣技術攻關，為促進微生物發酵技術的創新性發展貢獻著不可或缺的力量；你還可能和十幾個外部團隊一起，應用大模型進行酶制劑等核心產品的高通量篩選，為生物化工領域儲備“未來技術”……在這里，一項項技術突破，不僅能帶來市場的認可、品牌的提升，更能推動所在領域和行業的躍升，誰會不被“夢想”所喚醒呢？！
在這里，“成長的階梯”是圓夢的助推器，獨具特色的“老師文化”讓大家在“階梯”上行穩致遠。
建設高層次人才、技術帶頭人、技術工匠三支隊伍，打造研發人才高地是新和成搭建的“成長階梯”。導師制、伙伴制實行課題傳幫帶和項目化驅動；啟程班、后備班，讓有潛力的研發人員接受體系化、規范化、常態化的培養，選拔優秀人才進入北京化工大學、浙江大學等高等學府深造，并定期邀請國內外院士專家、高校教授來公司專題授課、專業指導，賦能研發人員持續成長；輪崗制、“倒逼式”培養，把員工選派到關鍵崗位、基地建設崗位，在崗位上形成“德才兼備、人崗匹配”的人才觀。
這樣的自我提升之路，誰不愿意走呢？！
在這里，過硬的“硬件”讓科研人員不必為“五斗米折腰”而折損了攻關效果。
5.39%——2023年石油和化工民營企業百強排名第二的研發投入強度，9億元——近年來研發設備的累計投入，讓科研人員可以沒有顧忌地使用600M帶超低溫探頭液相色譜－核磁共振聯用儀、Q－TOF氣質聯用儀、均相催化反應－連續實驗裝置、40MPa高壓加氫固定床反應器等世界領先的科研儀器和裝置設備，隨心所欲地開發分離、催化、分析、安環等共性技術，開展新產品的開發工作。
在這里，你能體會到成為公司戰略目標實現“發動機”的成就感。課題獎、特殊貢獻獎、增量激勵、課題長效激勵、股權激勵等一系列“成果導向”的考評機制與“以貢獻者為本”的激勵機制，不僅打通了職業晉升渠道，拓寬了上升空間，更讓每一位員工與公司成為利益共同體、事業共同體、命運共同體。
現在，新和成不僅有專職從事科研開發人員2800多人，博士85人，研究生1000多人，長期合作院士、教授30多名，每年還有200多名碩士研究生及以上學歷的人才加盟，成為公司創新源源不絕的“生力軍”，并逐步成為公司持續發展的“主力軍”。
在新生力量不斷加入下，在創新力逐漸提升中，在連續3年捧得代表浙江省科技創新工作硬核實力最高榮譽“科技創新鼎”的新昌，新和成正聚焦大健康、新材料領域，在營養健康、日化護理、交通、能源、智慧城市等方面持續整合全球資源，不斷探索化學前瞻性和應用領域研究，以自主創新為動力，擁抱全球、深耕全球、引領全球。
